Strona główna » Warsztaty teatralne dla rodzin
EVENTY FIRMOWE

🎯
1. Eventy firmowe (integracje, konferencje, kick-offy)
Cel: Integracja, energia, pobudzenie kreatywności, luz.
Propozycje warsztatów:
- Impro na luzie – Szybkie reakcje, szybkie śmiechy
- Krótkie gry impro w parach i grupach (np. „Tak, i…”, „Zmiana kanału”).
- Efekt: rozluźnienie atmosfery, budowanie relacji.
- Teatr w pracy – Sceny z życia firmy
- Uczestnicy odgrywają scenki z codziennego życia biura w przesadzonej, zabawnej formie.
- Efekt: dystans do stresu, integracja.
- 3. Mini Turniej Impro
- Drużyny rywalizują w krótkich grach impro, publiczność wybiera zwycięzców.
- Efekt: energia, śmiech, wspomnienia. 3.Impro-escape room
- Zadania improwizacyjne jako „klucze” do kolejnych etapów gry.
- Efekt: współpraca, kreatywne myślenie.
🌍
2. Eventy otwarte / festiwale / dni miasta
Cel: Dla szerokiej publiczności, integracja międzypokoleniowa, zabawa.
Propozycje warsztatów:
- Impro dla każdego – 30 minut śmiechu
- Otwarte warsztaty z prostymi grami impro.
- Efekt: włączenie przypadkowych osób, wspólna zabawa.
- Teatr bez sceny
- Improwizowane scenki w przestrzeni publicznej – widzowie stają się uczestnikami.
- Efekt: energia w przestrzeni, interakcja.
- Opowiedz mi historię
- Publiczność podaje słowa, a prowadzący i uczestnicy tworzą z nich historię na żywo.
- Efekt: zaangażowanie tłumu, poczucie wpływu.
🧠
3. Eventy rozwojowe (L&D, szkolenia, konferencje branżowe)
Cel: Nauka przez zabawę, przekład umiejętności impro na biznes i życie.
Propozycje warsztatów:
- Impro jako narzędzie komunikacji
- Ćwiczenia słuchania, reagowania, akceptowania pomysłów.
- Efekt: lepsza współpraca, mniej blokad w rozmowach.
- Impro w wystąpieniach publicznych
- Radzenie sobie z pytaniami z zaskoczenia i wpadkami na scenie.
- Efekt: pewność siebie, elastyczność w prezentacjach.
- Teatralne „Yes, and…” dla innowacji
- Użycie metody „Tak, i…” w generowaniu pomysłów w zespołach.
- Efekt: większa kreatywność, brak autocenzury.
- Scena jako laboratorium przywództwa
- Role i prowadzenie zespołu w improwizowanych sytuacjach.
- Efekt: rozwój liderów, umiejętność reagowania w kryzysie.
